s-oil

Performance Review

지속가능경영 주요 성과

에쓰-오일은 지속적인 성장을 통해 고객, 임직원, 주주를 포함한 이해관계자의 가치를 창출함으로써 사회와 경제 발전에 기여하는 한편 인류의 행복에 공헌하고자 합니다. 이를 위해 전 부문에 걸쳐 과감한 혁신을 추진하여 품질 경쟁력과 브랜드 가치를 제고함은 물론, 상생의 경영철학을 기반으로 협력사 및 지역사회와의 동반 성장을 실천하며 성숙한 사회 일원으로서의 역할을 다하고자 노력하고 있습니다.

인력 구성 : 유형별

(단위 : 명)

인력 구성(유형별) : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
임원 39 37 40 29
사무직 1,343 1,401 1,423 1,443
생산직 1,453 1,464 1,665 1,834
2,835 2,902 3,128 3,316
인력 구성 : 사업장별

(단위 : 명)

인력 구성(사업장별) : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
본사 784 834 752 773
공장 1,703 1,725 2,032 2,195
지역본부 268 265 265 268
저유소 80 78 79 80
인력 구성 : 연령별

(단위 : 명)

인력 구성(연령별) : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
50세 이상 333 425 555 692
30 ~ 50세 2,027 1,981 1,949 1,896
30세 미만 475 496 624 728
2017년 만 55세 이상 고용 현황
165명 (5.0%)
2017년 만 20세 이하 고용 현황
0명
인력 구성 : 성별

(단위 : 명)

인력 구성(성별) : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
남성 2,613
(92.2%)
2,670
(92.0%)
2,893
(92.5%)
3,072
(92.6%)
여성 222 (7.8%) 232 (8.0%) 235 (7.5%) 244 (7.4%)
관리자 (과장이상) 남성 686 733 783 813
여성 26 27 38 46
인력 구성 : 고용계약별

(단위 : 명)

인력 구성(고용계약별) : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
임원 39 37 40 39
정규직 남성 2,464 2,561 2,616 2,825
여성 187 197 202 211
소계 2,651 2,758 2,818 3,036
비정규직(계약직) 남성 110 72 237 208
여성 35 35 33 33
소계 145 107 270 241
인력 구성 : 고용형태별

(단위 : 명)

인력 구성(고용형태별) : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
Full-time 남성 2,613 2,670 2,893 3,072
여성 222 231 234 244
소계 2,835 2,901 3,127 3,316
Part-time 남성 0 0 0 0
여성 0 1 1 0
소계 0 1 1 0
신규 채용

(단위 : 명)

신규 채용 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
유형별 대졸신입 42 (33.6%) 83 (55.7%) 31 (10.6%) 22 (9.1%)
기타 83 (66.4%) 66 (44.3%) 262 (89.4%) 219 (90.9%)
연령별 50세 이상 2 (1.6%) 4 (2.7%) 11 (3.8%) 7 (2.9%)
30 ~ 50세 26 (20.8%) 14 (9.4%) 26 (8.9%) 23 (9.5%)
30세 미만 97 (77.6%) 131 (87.9%) 256 (87.4%) 211 (87.6%)
성별 남성 97 (77.6%) 117 (78.5%) 272 (92.8%) 214 (88.8%)
여성 28 (22.4%) 32 (21.5%) 21 (7.2%) 27 (11.2%)
125 149 293 241

기타는 생산직, 경력직, 계약직 등 대졸신입 채용을 제외한 모든 채용을 의미함.

퇴직자

(단위 : 명)

퇴직자 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
연령별 50세 이상 41 (50.0%) 33 (40.2%) 21 (31.3%) 16 (30.2%)
30 ~ 50세 26 (31.7%) 26 (31.7%) 19 (28.4%) 16 (30.2%)
30세 미만 15 (18.3%) 23 (28.0%) 27 (40.3%) 21 (39.6%)
성별 남성 65 (79.3%) 60 (73.2%) 49 (73.1%) 35 (66.0%)
여성 17 (20.7%) 22 (26.8%) 18 (26.9%) 18 (34.0%)
82 82 67 53
장애인 고용

(단위 : 명)

장애인 고용: 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
장애인 49 (1.7%) 47 (1.6%) 48 (1.5%) 47 (1.4%)
육아휴직

(단위 : 명)

육아휴직 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
육아휴직자 남성 1 1 0 1
여성 13 20 20 18
소계 14 21 20 19
육아휴직 후 복귀예정자 남성 0 1 0 0
여성 7 9 13 10
소계 7 10 13 10
육아휴직 후 복귀자 남성 0 1 0 0
여성 7 9 13 9
소계 7 (100%) 10 (100%) 13 (100%) 9 (90%)
육아휴직 복귀 후 1년 이상 근속자 남성 0 0 1 0
여성 3 5 9 13
소계 3 (100%) 5 (71%) 10 (100%) 13 (100%)
1인당 평균 교육시간

(단위 : 시간)

1인당 평균 교육시간 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
남성 43 46 57 52
여성 37 36 42 42
평균 42 45 55 51
교육 이수율

(단위 : %)

교육 이수율 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
의무교육시간 이수율 100 99.3 99.3 97.5

회사는 교육의 실효성 강화를 위해 연간 교육 의무시간 이수제도를 운영하고 있음. (차장 20시간, 과장 30시간, 대리/사원 40시간)

연차휴가 사용

(단위 : 일)

연차휴가 사용 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
1인당 평균 연차 휴가 사용일 14.7 15.7 16.3 17.8

생산직 및 RUC/ODC 프로젝트 조직 제외

총무서비스 만족도 조사

(단위 : 점)

총무서비스 만족도 조사 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
만족도 조사 결과 (목표 8.7점) 8.98 8.83 8.71 8.92
노동조합

(단위 : 명, 건)

노동조합 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
노동조합원 수 1,448 (51.8%) 1,455 (50.8%) 1,519 (49.2%) 1,748 (53.3%)
단체협상결과의 적용을 받는 직원 수 2,796 (100%) 2,865 (100%) 3,088 (100%) 3,277 (100%)
노사쟁의 0 0 0 0
DNV 안전문화점수

(단위 : 점)

DNV 안전문화점수 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
DNV 안전문화점수 6.8 7.4 7.9 8.1
DNV 안전문화점수
글로벌 인증기관 DNV(Det Norske Veritas)에서 기업의 안전문화 수준을 정량적으로 평가하기 위해 만든 지수 (0~10점, World Class 8.1점 이상, Leading Edge 6.0~8.0점, Extended 4.1~6.0점)
재해자 및 재해율

(단위 : 명, %)

재해자 및 재해율 : 구분, 2013, 2014, 2015, 2016 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
에쓰-오일 재해자 (남) 0 1 4 0
재해자 (여) 0 0 0 0
소계 0 1 4 0
재해율(LTIR/TRIR) 0.00/0.11 0.05/0.10 0.19/0.28 0.00/0.18
협력회사 재해자 (남) 0 1 1 2
재해자 (여) 0 0 0 0
소계 0 1 1 2
재해율(LTIR/TRIR) 0.00/0.00 0.09/0.09 0.03/0.07 0.08/0.25
  • 재해율=재해 임직원수x200,000/총 작업시간
  • LTIR(Lost-time Injury Rate)의 재해는 근무손실일이 발생한 재해를 의미하며, TRIR(Total Recordable Injury Rate)의 재해는 근무손실일이 발생하지 않은 경미한 재해까지도 포함함.
직업병

(단위 : 명, 건)

직업병 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
에쓰-오일 발병자 (남) 0 0 0 0
발병자 (여) 0 0 0 0
소계 0 0 0 0
백만시간당 발생건수 0 0 0 0
협력회사 발병자 (남) 0 0 0 0
발병자 (여) 0 0 0 0
소계 0 0 0 0
백만시간당 발생건수 0 0 0 0
Process Safety Events

(단위 : 건/백만시간)

Process Safety Events : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
Process Safety Event 0.16 0.35 0.10 0.00

API Code를 적용하여 2016년 보고서 자료를 수정함. (0.60 → 0.10)

안전 사고

(단위 : 건)

안전 사고 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
화재 사고 0 1 1 1
규정위반 사고 0 0 0 0
아차 사고

(단위 : 건)

아차 사고 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
아차 사고 697 788 909 990

2017년 990건의 아차 사고 중 우수한 방지대책 및 개선조치로 동일한 사고의 위험성을 많이 감소시킨 사례는 선정하여 시상함. (우수 16건 포함 총 294건)

안전관리 교육

(단위 : 회, 명)

안전관리 교육 : 구분, 2014, 2015, 2016, 2017 항목으로 구성된 테이블입니다.
구분 2014 2015 2016 2017
에쓰-오일 교육 횟수 535 560 749 656
이수자 30,186 31,640 37,447 41,806
협력회사 교육 횟수 335 379 580 342
이수자 9,044 19,168 21,230 15,487

외부 위탁교육 및 소방훈련을 포함함.

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