s-oil

Owners & Other Stakeholders

C·E·O

에쓰-오일의 지속가능경영은 고객(Customers), 임직원(Employees), 주주와 그 밖의 이해관계자(Owners & Other Stakeholders)의 기대로부터 출발합니다. 앞으로도 회사는 이해관계자인 C.E.O.의 기대를 반영하여 경제적, 환경적, 사회적으로 다양한 부가가치를 창출하고 국가경제와 사회의 지속가능한 성장에 기여하겠습니다.

에쓰-오일은 지속가능한 성장을 위한 핵심 역량을 확보하기 위해 안정적인 재무구조를 바탕으로 지속적인 투자 활동을 추진하고 있습니다. 투명하고 정확한 경영정보 공개를 통해 이해관계자를 보호하고 있으며, 신뢰를 바탕으로 협력업체와 함께 성장하기 위해 노력하고 있습니다. 기후변화에 따른 위기와 기회 요인을 분석하고 경영활동에 반영하여 전 세계적인 노력에 동참하고 있으며, 적극적인 환경경영을 통해 환경관리 책임도 다하고 있습니다. 또한 경영전략과 연계하여 체계적으로 사회공헌활동을 수행하고 있으며, 지역사회를 위한 다양한 활동도 추진하고 있습니다.

O1 신규사업 투자

에쓰-오일은 급변하는 에너지시장 속에서 비전 2025를 달성하고, 지속가능한 성장을 실현하기 위한 구체적인 방안으로 투자 로드맵을 수립하고, 정유사업 강화, 화학사업 확대 그리고 역량에 기반한 신규 에너지 사업 진출을 통해 미래 성장동력을 발굴하기 위해 노력하고 있습니다. 회사의 근간 사업인 정유사업 강화를 통해 업계 최고 경쟁력을 확보하여 미래 성장동력 개발에 필요한 안정적인 수익 창출 능력을 극대화하고 있습니다. 정유·화학 사업의 통합을 가속화하고 석유화학 하류부문으로 사업영역을 확대하여 차세대 성장동력을 확보할 것입니다. 또한 가스, 신재생에너지 등 역량에 기반한 신규 에너지 사업 진출을 통해 장기적인 신수종 사업도 육성할 것입니다.

RUC/ODC 프로젝트

2018년 에쓰-오일은 총사업비 4조8천억원을 투자한 창사 이래 최대 규모의 투자인 중질유 분해시설 및 올레핀 하류시설 프로젝트(Residue Upgrading Complex & Olefin Downstream Complex Project: RUC/ODC Project)를 성공적으로 완료했습니다. RUC/ODC 프로젝트의 성공적인 가동으로 회사는 저가의 잔사유에서 휘발유 등 고부가가치 제품을 생산할 수 있는 능력이 크게 향상되어 정유사업의 수익성을 제고했습니다. 뛰어난 원가 경쟁력을 갖춘 프로필렌, 올레핀 생산 능력을 활용하여 프로필렌옥사이드(Propylene Oxide: PO), 폴리프로필렌(Polypropylene: PP) 등 고부가가치 석유화학 제품을 생산하여 수익성을 확대하고 안정적인 사업다각화의 토대도 마련했습니다. 또한 RUC/ODC 프로젝트를 통해 2020년부터 적용되는 국제해사기구의 선박 연료에 대한 황 함량 규제 강화에도 선제적으로 대응할 수 있게 되었습니다. 회사는 RUC/ODC 프로젝트 이후 공장 가동에 소요되는 연료와 수소 제조 원료의 안정적 공급과 원가 절감을 위해 말레이시아 Petronas와 LNG 장기 공급계약도 체결했습니다. RUC/ODC 프로젝트의 성공적인 완수를 통해 회사는 새로운 미래 성장동력을 확보하고 정유, 윤활, 석유화학 분야에 균형 잡힌 비즈니스 포트폴리오를 구축하여 비전 2025 달성에 한발 더 다가설 것입니다.

SC&D 프로젝트

에쓰-오일은 수익성 확대와 사업다각화를 위해 RUC/ODC 프로젝트의 성공적인 완료 이후에도 지속적으로 석유화학사업 대한 투자를 계획하고 있습니다. 회사는 총 5조원 이상을 투자하여 나프타와 부생가스를 원료로 에틸렌을 생산하는 스팀크래커와 폴리에틸렌(Polyethylene: PE)과 PP를 생산하는 올레핀 하류시설을 건설하는 제 2단계 석유화학시설 투자 프로젝트(Steam Cracker & Downstream Project: SC&D Project)를 추진하고 있습니다. 2018년에는 제품별 기술도입선에 대한 기술 비교와 경제성 평가 등을 진행했으며, 2019년에는 올레핀 하류 제품에 대한 최종 기술도입선을 선정하고 기본설계를 진행할 계획입니다. 향후 SC&D 프로젝트가 이사회의 최종 승인을 거쳐 계획대로 완료되면 회사는 사업 포트폴리오 다각화, 경쟁력 제고, 안정적 수익구조 창출 등을 통해 지속가능한 성장을 위한 기반을 더욱 강화하게 될 것입니다.

석유화학 하류부문 Technical Service 역량 강화

에쓰-오일이 새롭게 진출한 석유화학 하류부문은 다양한 제품 스펙트럼으로 인해 R&D 역량과 고객에 대한 Technical Service 역량 강화가 성공의 필수 요소입니다. 이에 회사는 2017년 서울 마곡산업단지에 기술개발센터(Technical Service & Development Center: TS&D Center)를 설립하여 R&D 역량과 Technical Service 역량을 강화하고 있습니다. 또한 보다 효율적인 제품 개발과 핵심 기술 연구 그리고 체계적인 기술 지원을 위해 전자연구노트시스템과 실험실관리시스템(Laboratory Information Management System: LIMS)을 도입했으며, 생산 제품과 각종 기술문서에 대한 데이터베이스도 구축했습니다. 회사는 우수한 연구인력을 양성하고 기술 경쟁력을 확보하기 위해 국내 유수의 대학과 다양한 공동 연구를 진행하고 있으며, 주요 기술 도입선과 공동으로 교육 프로그램도 개발했습니다. 이런 노력으로 2018년에는 4개의 국내 특허를 출원하고, 2개의 국내 특허를 등록했습니다.

벤처 투자

에쓰-오일은 미래 경영 환경의 변화에 능동적이고 선제적으로 대처하기 위해 정유, 윤활, 석유화학 등 기존 사업과 시너지가 창출될 수 있는 분야 혹은 회사의 신성장 동력이 될 수 있는 잠재력이 큰 분야에 대한 벤처 투자를 추진하고 있습니다. 회사는 성공적인 벤처 투자를 위해 업계와 활발한 커뮤니케이션을 진행하고 있으며, 투자 대상 영역에 대한 스터디도 지속적으로 추진하고 있습니다. 2018년부터는 스마트 팩토리와 같이 생산 경쟁력을 강화할 수 있는 분야 그리고 소재사업과 같이 새로운 성장동력이 될 수 있는 분야를 위주로 벤처 펀드를 통한 간접투자와 함께 직접투자도 점진적으로 확대하고 있습니다.

O2 운영 효율성 개선

에쓰-오일은 에너지·화학 산업의 경영 환경 변동성이 심화되는 가운데 회사 경쟁력을 높이기 위해 고부가가치 제품 생산 증대, 에너지 비용 절감 등 다양한 수익성 향상 활동을 통해 지속적으로 운영 효율성을 개선하고 있습니다. 또한 4차 산업혁명의 핵심 기술인 Big Data를 활용한 새로운 가치창출을 통해 회사의 경쟁력을 향상시키기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.

SUPER-II 프로젝트

에쓰-오일은 기존 생산시설의 수익성 향상을 위해 2015년부터 2017년까지 총 3,200억원을 투자하여 온산공장 시설개선 프로젝트(S-OIL Upgrading Project of Existing Refinery: SUPER Project)를 성공적으로 완료했습니다. 회사는 SUPER 프로젝트를 통해 축적한 노하우와 성공 DNA를 발판으로 삼아 지속적인 수익성 향상을 위해 SUPER-II 프로젝트를 추진하고 있습니다. 회사는 2020년부터 시행되는 국제해사기구의 선박 연료에 대한 황 함량 규제 강화 움직임을 사전에 인지하고 선제적인 RUC/ODC 프로젝트를 통해 고유황 벙커-C 생산량을 줄여 리스크에 대응할 뿐만 아니라, 상대적으로 수요 증가가 예상되는 경질석유제품의 생산량을 증대하여 새로운 수익을 창출했습니다. 회사는 여기에 안주하지 않고 국제해사기구의 선박 연료에 대한 황 함량 규제에 대비하여 SUPER-II 프로젝트의 첫 번째 과제인 중질유수첨탈황공정 개선(RHDS Revamping)을 통해 정기보수 기간에 발생하는 잉여의 고유황 벙커-C를 고부가가치의 저유황 선박 연료유로 전환하여 새로운 수익 창출의 기회로 활용할 것입니다.

다양한 이익 개선 활동

에쓰-오일은 원유 도입에서 제품 생산과 출하까지 전 과정에 걸쳐 불필요한 손실을 최소화하고 운영 효율성을 개선하기 위해 생산시설의 운전 조건 최적화, 고부가가치 제품의 생산능력 증대, 제품 혼합 비율 조정, 연료 사용량 절감 등 다양한 이익 개선 활동을 지속적으로 추진하고 있습니다. 이익 개선 활동을 촉진하고 임직원들의 자발적인 참여를 유도하기 위해 이익개선포상제도와 전사제안제도도 운영하고 있습니다. 또한 발굴된 이익 개선 과제들을 효율적으로 관리하고 임직원 간 자료 공유의 장을 마련하기 위해 2018년 이익개선관리시스템(S-RICH Program)도 구축했습니다. 이런 노력으로 2018년에는 고부가가치 제품 생산 증가, 제품 수율 개선, 에너지 절감 및 제품 출하 최적화를 통해 약 1,138억원의 이익 개선 성과를 달성했습니다.

에너지 사용 절감 및 효율성 개선

에쓰-오일은 자체적인 에너지 절감사업 발굴과 외부 전문 컨설팅을 통해 지속적으로 에너지 사용을 절감하고 있습니다. 2018년에는 자체적인 에너지 절감사업 발굴만으로 목표 대비 Energy Intensity Index(EII) 0.086 Saving을 초과 달성했으며, 2019년에는 RUC/ODC 공정에 대한 에너지 컨설팅을 통해 신규 공정의 에너지 효율화와 수익 극대화를 위한 아이디어를 발굴할 계획입니다. 또한 회사는 온산공장에 인접한 LS-Nikko동제련과 고려아연으로부터 저가의 스팀을 도입하여 생산비용을 절감하고 온실가스를 감축하는 효과를 창출하고 있으며, 스팀 공급회사는 잉여 스팀을 판매하여 추가적인 수익을 창출하는 에너지 동반성장을 달성하고 있습니다.

Digital Transformation

에쓰-오일은 비전 2025를 달성하기 위한 전략 과제의 하나로 4차 산업혁명의 핵심 기술인 Big Data를 활용한 Digital Transformation을 선정하고, 업무 효율성 증대, 비용 절감, 운영 최적화, 사업역량 강화 활동을 지원하기 위해 Digital Transformation 혁신 과제를 발굴하고 있습니다. 2018년에는 전담조직을 통해 6개 과제에 대한 Proof of Concept(PoC)을 완료하고 이 중 실현 가능한 2개 프로젝트를 추진했습니다. 이를 통해 표준화된 업무를 절차화하여 소프트웨어가 자동으로 수행되도록 로봇 프로세스 자동화(Robotics Process Automation: RPA) 솔루션을 구축함으로써 반복되는 업무 분야에서 효율성을 높이고 부가가치가 높은 업무에 역량을 집중할 수 있게 되었습니다. 이외에도 전사 차원을 포함해 공장, 마케팅 등 조직 내 Digital Transformation이 필요한 과제를 지속적으로 발굴하고 있습니다. 특히 공장은 별도의 Smart Transformation for Advanced Refinery TFT(STAR TFT)를 구성하고 생산성, Reliability, Safety 향상을 목표로 혁신 과제를 발굴하고 우선순위를 도출하여 체계적으로 Digital Transformation을 추진하고 있습니다.

IT 개선을 통한 Work-Smart 실현

에쓰-오일은 각종 IT 시스템을 통해 경영 환경 변화에 보다 유연하고 신속하게 대응하고 효율적으로 업무를 수행하여 수익성을 향상시킬 수 있도록 Work-Smart 환경을 구현하기 위해 노력하고 있습니다. 2018년에는 TS&D 센터를 위한 전자연구노트시스템과 실험실관리시스템(Laboratory Information Management System: LIMS)을 구축했으며, 이익개선관리시스템(S-Rich Program)도 도입했습니다. 수작업 업무의 자동화를 통한 효율성 향상을 위해 RPA 1단계 사업도 적극적으로 추진하고 있습니다. 또한 Enterprise Application Integration(EAI) 시스템의 업그레이드와 노후화된 IT 인프라의 교체를 통해 IT 시스템의 성능과 안정성을 개선하는 등 다양한 Work-Smart 구현을 위해 노력했습니다.

O3 재무 건전성 / 투명한 경영정보 공개

에쓰-오일은 급변하는 경영 환경 변화에 대응하여 효율적인 재무관리와 최적의 자본 조달을 통해 안정적인 재무구조를 유지하고 있으며, 균형 있는 성과 배분, 성실한 조세 납부, 투명한 경영정보 공개를 통해 투자자를 보호하고 국가 경제에 기여하고 있습니다.

재무 건전성 확보 및 효율적인 재무관리

에쓰-오일은 업계 최고 수준의 신용등급을 유지하고 있으며, 주요 재무 건전성 지표를 상시 모니터링하는 등 안정적인 재무구조 확보를 위해 노력하고 있습니다. 급변하는 경영 환경에 대비하여 주기적으로 미래 현금흐름을 추정하여 불필요한 차입을 최소화하고, 차입금 상환 시기를 분산하여 원리금 상환에 따른 리스크를 체계적으로 관리함으로써 충분한 재무적 융통성을 확보하고 있습니다.

최적의 자본 조달

에쓰-오일은 미래 성장동력 확보를 위한 RUC/ODC 프로젝트의 순조로운 진행을 위해 우수한 신용등급, 건실한 재무구조, 수익성 개선을 바탕으로 2015년부터 2018년까지 회사채 발행과 은행차입을 통해 약 3조원의 자금을 경쟁력 있는 조건으로 성공리에 조달했습니다. 앞으로도 회사는 자본시장과 금융기관을 통해 최적의 조건으로 신규 투자 자금을 조달할 수 있도록 최고 수준의 재무적인 역량을 유지할 것입니다.

자원의 효율적 배분을 위한 예산 관리

에쓰-오일은 한정된 자원을 효율적으로 사용하기 위해 체계적으로 예산을 편성하여 집행하고 있습니다. 불필요한 항목의 예산 편성을 방지하고 회사의 경영 방침 및 전략과 유기적으로 연결된 예산을 편성하기 위해 Zero Base Budgeting 제도를 운영하고 있으며, 예산 집행 시에도 예산 관리 부서의 철저한 검토를 거치고 있습니다. 2018년에는 RUC/ODC 프로젝트의 완료에 따른 비용 증가 효과를 최소화하고자 기존 사업부문에서의 비용 절감 노력 등을 통해 불필요한 예산 집행을 최대한 억제했습니다.

균형 있는 성과 배분

에쓰-오일은 당해 연도의 이익 규모, 현금 흐름, 자본 구조 및 신용등급에 미치는 영향을 종합적으로 고려하여 미래 성장을 위한 투자 재원의 내부 유보와 주주이익 환원과의 균형을 유지하는 합리적인 배당정책을 추구하고 있습니다. 앞으로도 회사는 수익창출과 미래 성장동력 확보를 위한 전략적 투자 활동을 지속할 것이며, 이러한 투자 결과로 창출된 이익을 주주들에게 균형 있게 환원하여 회사와 주주가 함께 성장할 수 있도록 최선을 다할 것입니다.

성실한 조세 납부

에쓰-오일은 존경 받는 기업시민으로서 성실한 조세 납부를 통해 국가경제와 사회 발전에 기여하는 것을 중요한 책임으로 생각하고 있습니다. 회사는 자체 수립한 세금 정책에 따라 법규를 준수하고 과세 당국과 정직하고 투명한 관계를 유지하며 성실히 조세를 납부하고 있습니다. 또한 독립된 감사인의 감사보고서를 통해 법인세, 이연 법인세 및 유효세율과 관련된 세부 사항에 대해 상세히 보고하고 있으며, 금융감독원 전자공시 시스템을 통해 대외에 공개하고 있습니다.
세금 정책

에쓰-오일은 성실한 조세 납부를 통해 국가 경제와 사회 발전에 기여하는 것이 기업시민으로서 중요한 책임이라는 인식하에 다음의 세금 정책을 준수한다.

  1. 사업을 영위하는 국가나 지역의 조세 관련 정책/법령과 국제기준(OECD Guidelines 등)을 성실히 준수한다.
  2. 조세 회피를 목적으로 세법에 위반되거나 비정상적인 세무회계 행위를 하지 않는다.
  3. 역외탈세 또는 비정상적으로 세금을 줄이기 위해 Tax Haven 지역을 활용하지 않는다.
  4. 해외 거래에 있어서 투명하고 공정하게 거래함으로써 국가 간 소득이전 등의 행위를 하지 않는다.
  5. 특수 관계자와의 거래에서 객관적이고 합리적인 이전가격을 적용한다.

엄격한 공시규정 준수

에쓰-오일은 투자자의 신뢰를 제고하고 공시규정을 준수하기 위해 공시 관련 법규의 제·개정 내용을 면밀히 모니터링하고, 이를 토대로 임직원에 대한 공시교육을 실시하여 공시 누락이 발생하지 않도록 각별히 주의하고 있습니다. 제·개정 사항을 포함한 공시규정과 부서별로 유념해야 할 공시 사항을 분류하여 전 임직원에게 배포함으로써 공시 누락을 방지하고 있습니다. 이와 같은 엄격한 공시규정 준수를 통해 회사는 2018년 단 한 건의 공시 위반도 없이 자율공시를 포함하여 총 47건의 공시를 제출함으로써 주주와 투자자들에게 투명하게 경영정보를 제공했습니다.

기업가치 제고를 위한 활발한 IR 활동

에쓰-오일은 주주와 투자자에게 투명하게 경영정보를 제공하고 기업 가치를 제고하기 위해 활발한 IR 활동을 펼치고 있습니다. 매년 애널리스트를 대상으로 IR 만족도 설문조사를 실시하고 그 결과를 반영하여 IR 활동을 개선하고 있습니다. 2018년에는 우호적인 시장 환경과 긍정적인 향후 전망 그리고 RUC/ODC 프로젝트를 바탕으로 한 회사의 성장동력에 대한 정확한 정보를 주주와 투자자에게 전달하는 데 중점을 두고 다양한 IR 활동을 펼쳤습니다. 국내외 투자자들을 대상으로 4회의 실적발표 컨퍼런스 콜과 11회의 기업설명회를 개최했으며, 대규모 투자자 컨퍼런스에 11회 참석하는 등 적극적인 IR 활동을 통해 경영정보를 투명하게 전달했습니다.

O4 공급망 지속가능성 관리

에쓰-오일은 협력업체가 충분한 역량을 갖출 수 있도록 적극적으로 지원하고 관리하여 협력업체로 인한 리스크를 최소화함과 동시에 협력업체와 함께 발전할 수 있는 새로운 사업기회를 창출하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.

구매 프로세스 개선

에쓰-오일은 2013년부터 Auto-Invitation, Blind-Bidding 등 선진적인 구매 프로세스를 도입하여 구매의 투명성, 객관성, 공정성을 획기적으로 개선했습니다. 회사는 물품이나 용역의 구매가 필요한 경우 Auto-Invitation 절차에 따라 Sourcing Group(SG) 심의위원회를 통해 사전에 등록되어 있는 해당 SG에 속한 모든 업체를 자동으로 입찰에 초청하고, e-Procurement 시스템이 견적 절차를 자동으로 진행하는 Blind-Bidding을 통해 계약업체를 선정하고 있습니다. 새로운 구매 프로세스를 통해 회사는 계약업체 선정 과정을 보다 투명하고 공정하게 개선하여 운영하고 있으며, 협력업체들과의 지속적인 커뮤니케이션을 통해 구매 절차와 시스템을 개선하고 있습니다.
Critical Supplier : 30개사
선정 기준
  1. 대량의 제품과 서비스 공급업체
  2. 대체 불가능한 공급업체
  3. 장기간 안정적으로 제품과 서비스를 제공해온 업체
  4. Main 공정의 운영에 필수적인 공급업체

협력업체 관리 시스템 개선

에쓰-오일은 협력업체에 대한 공정한 평가를 바탕으로 투명한 절차에 따라 입찰업체를 선정하기 위해 2010년부터 협력업체 관리(Supplier Relationship Management: SRM) 시스템을 운영하고 있습니다. 회사는 한국기업데이터의 객관적인 신용평가 결과와 협력업체에 대한 Performance 평가를 바탕으로 종합평가를 실시하여 SRM 시스템에 대한 객관성과 신뢰성을 확보하고 있습니다.

체계적인 협력업체 지속가능성 관리

에쓰-오일은 안전 및 환경사고 Zero와 윤리경영을 협력업체 지속가능성 관리 목표로 설정하고 이를 달성하기 위해 체계적으로 관리하고 있습니다. 회사는 재무 안정성, 기술력 등 협력업체의 기본 역량을 평가하는 한편, 윤리성, 임직원과의 이해관계, 안전, 환경 등 지속가능성 측면의 역량까지 종합적으로 평가하여 이를 통과한 업체만을 대상으로 입찰 기회를 부여하고 있습니다. 또한 기본 역량과 지속가능성 역량 평가를 통과한 업체들도 매년 역량에 대해 재평가하며, 필요한 경우 준법, 기술, 관리 등 다양한 분야의 전문가로 구성된 SG심의위원회를 통해 심도 있는 평가를 진행합니다. 2018년에는 236개 업체에 대한 SG심의위원회의 평가를 진행했습니다. 이밖에 2018년 회사는 34개 협력업체에 대한 지속가능성 리스크 현장진단을 실시했으며, 진단 결과 리스크가 발견된 34개사 전체에 대해 개선활동을 지원했습니다. 또한 회사의 협력업체가 되기 위해서는 수급자·입찰자 윤리규정 준수 서약서를 작성하고 이를 준수해야 합니다. 회사는 윤리규정 준수 여부를 확인하기 위해 2013년도부터 매년 협력업체를 초청하여 투명하고 객관적인 회사의 구매 시스템과 수급자 윤리규정에 대해 교육하고, 협력업체의 윤리규정 준수 여부를 점검하고 있습니다. 2018년에는 368개 협력업체가 동 프로그램에 참가했습니다.
협력업체에 대한 윤리 정책
에쓰-오일의 협력회사는 아래 명기된 에쓰-오일 협력회사 윤리 정책을 준수하고 사회의 지속가능한 공급망 형성을 위해 노력하여야 한다.
  1. 에쓰-오일의 협력회사는 국가 및 지역사회의 일원으로서 반부패/반뇌물 관련 법규 등 각종 법규를 준수할 뿐만 아니라 국제적으로 통용되는 제반 법규를 준수한다.
  2. 에쓰-오일의 협력회사는 견적 과정에서 입찰담합 등 발주에 영향을 미칠 수 있는 어떠한 부당행위도 하지 않는다.
  3. 에쓰-오일의 협력회사는 발주자 측에 금품, 회식 등 향응을 제공하거나 약속하는 행위를 하지 않는다.
  4. 에쓰-오일의 협력회사는 임직원의 성별, 인종, 국적, 장애, 종교, 노조 활동 등을 이유로 차별 대우하지 않는다.
  5. 에쓰-오일의 협력회사는 임직원에 대한 비인격적 대우가 발생하지 않도록 노력하며, 임직원의 신체적, 정신적 자유를 부당하게 구속하여 자유의사에 어긋나는 근로를 강요하지 않는다.
  6. 에쓰-오일의 협력회사는 노동관계 법규에서 정해놓은 근로시간과 최저 임금을 준수한다.
  7. 에쓰-오일의 협력회사는 15세 미만 미성년자 고용을 금지하고, 18세 이하 직원을 고용할 경우 안전보건 위험이 큰 업무에서 배제한다.
  8. 에쓰-오일의 협력회사는 임직원의 결사의 자유를 보장하며, 이로 인한 불이익한 처우를 금지한다.
  9. 에쓰-오일의 협력회사는 각 국가 및 지역의 노동관계 법규상의 근로 조건을 준수한다.
  10. 에쓰-오일의 협력회사는 임직원 및 관련자들에게 안전하고 건강한 작업환경을 제공하고 잠재적 안전 위험요소에 노출되는 것을 방지하기 위하여 적절한 조치를 취한다.
  11. 에쓰-오일의 협력회사는 환경보호에 관한 법률 및 규정을 준수해야 하며 환경보호가 기업의 기본적인 사회적 책무임을 인식하여야 한다.
  12. 에쓰-오일의 협력회사는 지속적인 고용 창출과 지역사회 및 경제발전을 위한 사회공헌활동을 적극 수행한다.
  13. 에쓰-오일의 협력회사는 거래하는 협력회사에 대하여 에쓰-오일 수준 또는 이상의 윤리적인 구매정책을 보유해야 한다.
협력업체 지속가능성 관리 전략
  • 협력업체에 대한 평가 프로세스를 체계적으로 개선하여 공급자 선정의 공정성과 투명성을 강화
  • 차별화된 협력업체 선정을 통해 우수한 제품을 합리적 가격에 구매
  • 통합구매 프로세스를 구축하여 협력업체와 양방향 정보 공유
  • 우수 협력업체와 협력 시스템 강화
  • 합리적인 구매 의사결정을 위해 필요한 정보 분석

O5 환경 관리

에쓰-오일은 환경보전과 녹색경영에 대한 경영진의 강력한 의지를 바탕으로 환경법규 준수는 물론 친환경 정책 실천과 지속적인 환경투자를 선제적으로 수행하고 있습니다. 회사는 환경업무를 전담하는 본사 환경팀과 공장 환경관리팀을 구성하고 적극적이고 선제적인 환경경영을 통해 오염물질 배출과 환경영향을 최소화하기 위해 체계적인 환경경영 시스템을 운영하고 있으며, 지속적인 공정 및 환경시설 개선을 통해 환경친화적인 제품을 생산하고 환경오염물질을 법정기준치 대비 현저히 낮은 수준으로 관리하고 있습니다. 또한 각종 환경법규에도 선제적으로 대응하고 있습니다.

체계적인 환경경영 시스템

환경경영 전략 및 시스템
에쓰-오일은 적극적이고 선제적인 사전 예방적 녹색경영 구축을 회사의 최우선 환경방침으로 설정하고 지속적인 공정·환경시설 개선과 신공법 도입을 통해 고품질 친환경 제품을 생산하고 있으며, 탈황·탈질설비, 첨단 폐수처리시설, 집진설비 등 환경저감 시설의 확보에도 역점을 두고 있습니다. 1996년부터 모든 생산 공정에 대한 ISO 14001 환경경영 시스템 인증을 획득하여 최고 수준의 환경경영을 꾸준히 실천하고 있으며, 저유소까지 인증 범위를 확대하여 최종 제품 출하까지 프로세스 전반에 걸쳐 환경경영 시스템을 적용하여 관리하고 있습니다. (신설 공정은 2019년에 ISO 14001 인증 취득 예정) 2017년에는 환경 측면 파악, 환경 리스크 파악, 관리 계획 수립·이행, 효과적인 환경목표 설정·관리, 환경업무 수행자 관리 기준 등을 대폭 강화하여 변경된 ISO 14001:2015 환경경영 시스템으로의 규격전환 인증을 성공적으로 마쳤습니다. 회사는 환경경영 전략과 시스템의 내재화를 위해 2018년에만 직원 2,185명을 대상으로 환경교육을 실시했습니다.
환경성과평가 시스템 (ISO 14031)
에쓰-오일은 환경투자와 운영 성과를 객관적으로 평가하고 이를 보다 적극적으로 환경경영 활동에 반영하기 위해 ISO 14031 환경성과평가 시스템을 운영하고 있습니다. 환경성과평가란 환경지표를 선정하고 자료를 수집, 분석하여 기업의 환경 성과를 평가하며, 평가 결과를 경영자 및 이해관계자가 다양한 의사결정 과정에서 참고할 수 있도록 정기적으로 검토하고 개선하는 절차입니다. 2018년에는 환경법규 위반 건수 0건, 환경투자를 통한 대기환경오염물질 배출량 원단위 저감, 환경투자 비용 증가 등에서 우수한 성과를 거두어 신규공장 증설에 따라 오염물질 배출량이 전체적으로 증가했음에도 불구하고 2017년에 비해 지수가 소폭 상승하는 결과를 얻었습니다.
환경회계 시스템 (Environmental Accounting : EA)
에쓰-오일은 환경 관련 비용을 체계적으로 분석하여 환경투자와 운영 성과를 객관적으로 판단하고 보다 적극적으로 환경경영 이념을 실천하기 위해 환경성과평가 시스템에 이어 환경부 가이드라인에 따른 환경회계 시스템을 자체적으로 운영하고 있습니다. 2018년에는 부지경계선 Tank의 악취 제거를 위한 시설 개선, 대기오염물질 배출저감을 위한 Boiler F/G Firing 시설 개선, 유해화학물질 검지·경보장치 설치, 토양오염 예방을 위한 노후 흄관 교체 등 환경오염물질 배출 저감과 환경사고 예방을 위한 투자를 집중적으로 추진했습니다.
환경정책

에쓰-오일은 사업 운영의 모든 단계에서 환경 유해요소와 위험요소를 예방하는 '사전 예방적 녹색경영' 원칙하에 선진화된 환경경영 시스템을 운영하고 있습니다. 또한 에쓰-오일은 고객, 협력사, 직원 등 이해관계자들의 협력하에 아래 환경 정책을 준수합니다.

  1. 사업을 영위하는 지역의 환경관련 법규를 철저하게 준수하며, 법적 기준 이상의 엄격한 사내 기준을 수립하고 이를 달성하기 위해 노력한다.
  2. 효율성 개선 등을 통해 제품 생산공정이나 사업시설에서 발생하는 환경오염물질을 최소화하며, 잠재적인 환경사고를 예방하기 위해 최선의 노력을 다한다.
  3. 소비자에게 환경영향을 최소화하는 고효율 제품을 개발, 제조 및 판매한다.
  4. 효율적인 물류 시스템 운영을 통해 유통과정에서 발생하는 온실가스 배출량을 최소화하고, 유출사고 등 환경사고 예방에 최선의 노력을 다한다.
  5. 폐기물을 안전하고 친환경적으로 처리하며, 폐기물 재사용률 향상을 위해 최선의 노력을 다한다.
  6. 협력사 선정 시 환경적 요소를 고려하며, 중대한 환경오염을 유발할 리스크가 있는 협력사로부터는 제품과 서비스를 공급받지 않으며 녹색구매를 지속적으로 확대한다.
  7. JV, 자회사 등 관계사의 환경성과 개선을 위해 노력하며, 인수합병 등 자본적 투자에도 환경적 요소를 고려한다.
  8. 생물다양성 보호 등 환경보호 활동을 적극적으로 후원하고 참여한다.

환경오염물질 배출 관리 (SDGs #14, #15)

대기환경 관리
에쓰-오일은 지역사회의 대기환경 개선을 위해 법적 기준치보다 더 엄격한 사내 기준을 설정하여 대기오염물질 배출을 관리하고 있습니다. 2018년에는 미세먼지를 제거하기 위해 Boiler에 사용되는 벙커-C를 LNG로 교체하여 미세먼지와 황산화물(SOx) 배출량을 최소화하고 있으며, 전기집진시설의 효율적인 운영과 Ultra Low NOx Burner(ULNB), 선택적 촉매 환원장치(Selective Catalytic Reduction: SCR) 설치 등 지속적인 환경시설 투자로 대기오염물질 배출 저감을 위해 노력하고 있습니다. 또한 제품의 저장, 출하, 공정 처리의 전 과정에서 유해대기오염물질(Hazardous Air Pollutants: HAPs)이 비산배출되는 것을 체계적으로 관리하기 위해 Leak Detection and Repair(LDAR) 시스템도 운영하고 있습니다. 2018년에는 생산부서의 지속적인 누출관리로 회사 자체 누출기준 500ppm 적용 시 누출률이 0.06%에 그치는 등 철저하게 비산배출을 관리하고 있습니다. 또한 회사는 HAPs의 비산배출 관리 강화를 위해 개정된 대기환경보전법에 선제적으로 대응하여 관련 시설의 개선작업도 완료했습니다. 회사는 환경오염물질 배출량 저감을 위한 친환경 연료 전환 및 에너지 효율 증대 시설 개선 등 환경투자와 방지시설의 효율적인 운전으로 환경오염물질을 저감하고 있습니다. 또한 회사는 2022년까지 미세먼지를 포함한 대기오염물질 배출량을 2014년 대비 40% 저감하기로 정부와 함께 자율환경관리협약을 체결하여 구체적인 저감목표도 수립했습니다.
수질환경 관리
에쓰-오일은 공장 인근 해역의 수질에 미치는 영향을 최소화하기 위해 폐수처리장을 안정적으로 운영하고 있습니다. 폐수처리장에서는 물리적·화학적·생물학적 공법으로 폐수를 처리하여 오염물질을 제거하고 있으며, 수질자동측정 시스템(Tele-Metering System: TMS)을 통해 행정기관에 실시간으로 수질 데이터를 전송하여 비상사태에 철저히 대비하고 있습니다. 또한 회사는 하절기 폭우 저류시설을 확충하고 Cu, Pb, As 등 29종의 특정 수질 유해물질에 대해서도 모니터링을 강화하고 있습니다.
토양환경 관리
에쓰-오일은 유류 저장시설을 포함한 공장과 저유소 부지의 토양오염을 사전에 예방하기 위해 법정검사뿐만 아니라 주기적인 자체 점검을 실시하고 있으며, 지하배관의 지상화 등 체계적인 시설 개선 활동을 추진하고 있습니다. 또한 환경부와 ‘토양환경 보전을 위한 자발적 협약’을 체결하여 저유소와 주유소를 대상으로 자율적인 토양오염검사를 실시하고 오염 기준을 초과했을 경우 자발적으로 토양복원도 실시하고 있습니다. 이를 위해 회사는 적기에 법정검사를 실시하여 토양오염 여부를 철저히 관리함은 물론 토양오염 예방을 위해 3년 이내 주기로 자율적 토양오염검사를 실시하고 있습니다. 더불어 주유소를 신축·재건축할 때에는 이중 탱크, 이중 배관 등을 통해 오염물질의 누출을 방지하고, 누출 시에도 누유감지 및 경보장치를 통해 신속히 확인하여 오염 확산을 방지할 수 있는 친환경적인 클린주유소를 건설하고 있습니다.
화학물질 관리
에쓰-오일은 화학물질관리법에 따른 유해화학물질 취급 기준과 취급 시설 기준을 준수하고 있으며, 정기적인 비상대응 훈련을 통해 화학사고 발생 시 대응능력을 향상시키고 있습니다. 또한 장외영향평가와 위해관리계획 제도를 통해 회사에서 취급하는 유해화학물질에 대한 사고 시나리오를 작성하고 영향 범위를 산정한 후 화학사고 위험 및 응급대응 정보 요약서를 작성하여 연 1회 지역사회에 고지하는 등 철저한 사고 예방과 대응 활동을 이행하고 있습니다.
폐기물 관리
에쓰-오일은 친환경 자원의 순환을 위해 폐기물 발생량을 지속적으로 줄여왔으며 철저한 분리보관 및 처리를 통해 폐기물 재활용률을 높은 수준으로 유지하고 있습니다. 2015년에는 ‘Sustainable Korea 2030을 위한 산업계 선언’에 참여하여 한국의 자원순환 및 자원생산성 향상에 기여하고자 하는 회사의 강력한 의지를 표명했으며, 지속적으로 폐기물 재활용업체를 발굴하고 재활용률 향상에 노력하고 있습니다. 또한 폐기물 보관 과정에서 발생할 수 있는 화재사고 및 오염물질 배출을 예방하기 위해 폐기물·폐촉매 보관시설에 화재감지기와 물분무 설비를 설치하여 폐기물 시설 관리에도 최선을 다하고 있습니다. 2018년에는 증가하는 폐기물을 효과적으로 보관하고 관리하기 위해 제2 폐기물 보관시설을 신규 증설했습니다.
육상 누출 방지
에쓰-오일은 공장 내 유류 및 유해화학물질 누출을 예방하고 사고 시 체계적으로 대응하기 위한 절차를 수립하여 운영하고 있습니다. 주기적으로 시설을 점검하고 있으며, 비상대응능력 강화를 위해 비상대응훈련도 실시하고 있습니다. 2018년에는 신규 공장 내 주요 지역에 대해서도 기존 공장과 같이 Oil Detector 3기를 추가로 설치하여 Oil Spill 시 신속한 인지를 통해 초동 대응능력과 오염확산 방지능력을 더욱 강화했습니다. 또한 매년 유해화학물질 및 유류 누출 시나리오에 기반하여 주기적인 공장 비상대응 모의훈련을 실시하고 있습니다. 앞으로도 유류 및 유해화학물질 누출과 관련한 다양한 시나리오를 개발하여 비상대응훈련을 강화할 계획입니다.
해양 Oil Spill 관리
에쓰-오일은 해양오염 사고 방지를 위해 업무 표준 및 절차를 마련하고 이에 따라 현장 모니터링을 강화하고 있으며 주기적으로 비상대응훈련과 교육도 실시하고 있습니다. 특히 발생 가능한 해양오염 사고에 대한 대응 시나리오를 다양하게 개발하여 분기마다 방제훈련을 실시함으로써 비상사태 발생 시 신속하게 대응할 수 있도록 준비하고 있습니다. 선박으로 인한 해양오염 사고를 예방하기 위해 항만시설에 입출항하는 모든 선박의 위험성을 사전에 평가하여 안전기준에 미달되는 선박을 원천적으로 차단하는 선박검증 시스템(Vetting System)을 운영하고 있습니다. 또한 사고 발생 시 해양오염 피해 범위가 광범위한 초대형 원유선의 해상계류시설인 Single Point Mooring(SPM)에 대해서는 레이더, 조류측정 시스템, 계류색 장력측정 시스템 등으로 구성된 방호 시스템과 부두 충돌사고를 예방하는 선박자동식별 시스템(Automatic Identification System: AIS)도 운영하고 있습니다. 해안가와 연결된 우수로 최종 방류구에는 유류감지기를 설치하여 해양오염 사고 위험성에 대한 감시 기능도 강화했습니다.

환경영향평가 및 환경 법규 대응

환경영향평가 실시
에쓰-오일은 환경영향평가법을 성실히 준수하고 있으며, 주변 지역에 대한 영향을 충분히 고려하는 친환경적 기업으로 우뚝 서왔습니다. 신규 사업 추진 및 대규모 공사 시 환경영향평가 전문업체를 통해 주변 환경에 미치는 영향을 평가하여 오염물질 저감방안을 설계에 반영하고, 주기적으로 대기, 수질, 생태, 토양 등을 측정하여 사후 관리하고 있습니다. 이러한 환경영향평가 결과 보고서는 신규 사업 추진 시 행정기관에 제출하고 있으며, 공사 진행 과정 및 공사 후에도 사후환경영향평가를 적법하게 실시하여 프로젝트로 인한 환경영향을 최소화하도록 사전 관리 및 모니터링을 철저히 수행하고 있습니다.
환경법규 강화에 대한 선제적 대응 체계
에쓰-오일은 사전 예방적 녹색경영이라는 환경방침을 준수하여 환경정책 및 법규에 선도적으로 대응하고 있습니다. 초기 공장 건설 단계에서부터 오염물질 저감을 위해 최적의 방지시설을 도입하여 환경경영을 추구해왔으며, 철저한 법규 준수와 엄격한 사내 기준 설정을 통해 환경영향을 최소화하기 위한 노력을 기울여왔습니다. 매일 사전 예방 차원의 자체 점검을 실시하고 미비사항에 대해서는 즉시 개선작업에 착수하여 자율환경관리 시스템을 더욱 확고히 하고 있습니다. 또한 정부의 환경정책에 능동적으로 대처하고 변화하는 환경법규를 면밀히 검토하여 회사의 환경경영을 개선하도록 노력하고 있습니다. 특히 매월 관련부서의 법령회의를 개최하여 환경법규 검토, 경영진 보고, 생산부서 공유를 체계적이고 원활하게 수행하고 있습니다. 법규관리전산 시스템(Legal Compliance System: LCS)을 통해 환경법규 개정 내용을 검토·공유하고, 환경법규 준수평가 목록을 작성하여 주기적으로 자체 평가를 실시하고 있으며, 내부감사를 통해 이행 여부를 확인하여 준법경영을 실천하고 있습니다. 이런 노력으로 회사는 2018년 총 24건의 대외점검에서 단 한 건의 법규 위반도 발견되지 않았습니다.
대내외 커뮤니케이션
에쓰-오일은 엄격한 내부기준을 설정하여 친환경 경영을 추진하는 한편, 지역사회, 정부, 언론, 학계 등 다양한 이해관계자와 지속적인 커뮤니케이션을 통해 환경과 관련된 글로벌 동향, 국내외 관련 법규 동향 등을 수집하고 분석하여 이를 회사의 환경경영 시스템에 적극적으로 반영하고 있습니다. 이와 함께 지역주민, 관련기관 등과 회사의 환경경영 정보를 공유하고 이들의 의견을 수렴하여 환경경영 활동을 개선하고 있습니다. 또한 지역사회의 각종 환경 관련 행사에 적극적으로 동참하여 환경보호를 실천하고 지역사회와 긴밀한 유대관계를 형성하고 있을 뿐 아니라 협력사 대상 환경교육자료 지원과 인근지역의 소규모 기업체 대상으로 환경업무 컨설팅 지원을 통해 지역사회의 환경개선에 이바지하고 있습니다.

O6 기후변화 대응

에쓰-오일은 기후변화를 당면한 과제로 인식하고 투자와 생산시설 운영에 있어서 대내외적인 불확실성을 내재화하여 중장기적 대응전략을 수립하고 있습니다. 회사는 전사적인 업무협조 체계인 탄소경영 시스템을 구축하여 비용 효과적인 의무 이행과 탄소비용을 감안한 합리적인 투자의사결정이 가능해졌습니다. 또한 대규모 연료전환 등을 통해 전 세계적인 온실가스 저감 노력에도 적극적으로 동참하고 있습니다.

탄소경영 시스템 고도화 (SDGs #13)

에쓰-오일은 체계적인 온실가스 관리를 위해 회사의 경영활동으로 배출되는 모든 온실가스를 파악, 기록, 산정, 보고할 수 있도록 IT 기반의 탄소인벤토리 시스템을 운영하고 있습니다. 정부의 규제 제·개정 사항을 수시로 시스템에 반영하여 내부 검증과 독립적인 외부 평가를 거쳐 데이터의 정확도와 신뢰도를 유지하고 있으며, 주기적으로 측정장비와 분석장비를 유지 보수하여 온실가스 모니터링 수준을 업계 최고 수준으로 유지하고 있습니다. 최고경영회의를 통해 탄소경영에 관한 사내절차를 재정비하고, 온실가스 비용 반영 범위를 대규모 신규 투자는 물론 중·소규모의 공정 개선, 에너지 절감 등 모든 사업영역과 투자 프로젝트로 확대하여 투자의사결정의 합리성도 강화했습니다. 에너지·온실가스 저감 노력에 대한 임직원들의 적극적인 참여를 유도하기 위해 우수한 제안에서 발생한 경제적 효과의 일부를 임직원에게 돌려주는 등 유인책도 대폭 강화하고 있습니다. 비용 효과적인 규제 대응을 위해 회사는 중장기 운영계획과 국가감축 로드맵에 기초하여 미래 배출량과 확보 가능한 배출권을 예측하여 종합적인 배출권 운용계획을 수립하고 있습니다. 2018년에는 운용계획을 바탕으로 6건의 배출권 거래활동을 수행했으며, 온실가스 직접감축을 위해 저탄소 연료인 LNG 도입도 확대했습니다.

온실가스 감축 성과 (SDGs #13)

에쓰-오일은 에너지모니터링 시스템(Energy Conservation & Operation System: ECOS)을 바탕으로 에너지 진단활동을 수행하여 개선 아이템을 발굴하고 이를 공정에 적용하여 실제적인 에너지와 온실가스 감축에 활용하고 있습니다. 2018년에는 대규모 투자를 지속하는 가운데 다각적인 온실가스 감축 노력을 통해 RUC/ODC 프로젝트를 제외한 공장의 온실가스 배출량을 전년 대비 약 14만톤 감축하는 성과를 거두었습니다. 회사는 10여 개 프로젝트를 수행하여 온실가스 배출을 저감했으며, 특히 제2 아로마틱 콤플렉스의 공정 개선 및 열교환기 설치 등을 통해 잉여 열을 공정에 재활용하여 연간 약 3만톤의 온실가스를 감축했습니다. 이외에도 고효율 장비 교체, 공정제어 시스템 개선, 공장 인근의 폐열 도입 등 모든 부분에 걸쳐 온실가스 저감 노력을 지속하고 있습니다. 온실가스 감축에 있어 가장 확실하고 강력한 수단인 저탄소연료 LNG 사용도 크게 확대했습니다. 또한 회사는 원유 조달, 제품 유통 등 공급망에서 발생하는 기타 간접배출에 대한 모니터링을 강화하고 있으며, 특히 회사가 도입하는 사우디아라비아 원유는 생산 시 발생하는 온실가스 배출량이 세계 최저 수준인 것으로 알려져 있습니다.

감축 이니셔티브 활동 (SDGs #7)

에쓰-오일은 일반 소비자들의 온실가스 저감에 대한 인식을 제고하고 공감대를 형성하기 위해 매년 에코 캠페인을 시행하고 있으며, 공회전 줄이기, Car Diet 등 새로운 아이디어로 운전자의 많은 관심을 불러일으키고 있습니다. 2012년 국내 기업 최초로 글로벌 탄소경영 인증인 Carbon Trust Standard를 획득하고 성공적으로 갱신했으며, 전 세계 탄소정보 공개 프로젝트(Carbon Disclosure Project: CDP)에 참여하여 4년 연속 우수기업으로 선정되는 등 기업의 투명한 탄소정보 공개에 앞장서고 있습니다. 또한 국가 감축목표 이행을 위한 정책과 추진과제 수립을 위해 지속가능 발전에 대한 정부·산업계 간 협력 증진을 위한 지속가능발전기업협의회에도 적극적으로 참여하여 정부의 효과적인 정책 수립에 다양한 방안을 제언하고, 각종 프로그램에 참가하고 있습니다. 특히 2016년부터는 KD파워텍과 함께 폐열발전사업을 통해 폐열을 재활용해 16.4MW의 전력을 생산하고 이를 한전에 판매하여 연간 6.1만톤의 온실가스를 감축하는 효과를 거두고 있습니다. 또한 회사는 온실가스 직접 감축뿐 아니라 기후변화 대응을 위한 전 세계적인 노력에 발맞추기 위해 노력하고 있습니다. 반복되는 가뭄과 홍수 그리고 태풍과 심각한 대기오염으로 매년 많은 사망자가 발생하는 미얀마 국민의 생활의 질을 개선하기 위해 2019년 회사는 미얀마에 고효율 쿡스토브를 무상으로 보급하는 사업을 추진하고 있습니다. 고효율 쿡스토브 사용을 통해 대기오염은 물론 여성의 인권도 개선될 것으로 기대하고 있습니다. 이 사업은 목재 사용량도 줄여서 미얀마의 삼림을 보존하여 온실가스 배출 감소에 기여할 것으로 예상됩니다.

수요 변화에 대응한 사업 다각화

전 세계적인 기후변화 대응 노력은 중장기적으로 정유제품과 석유화학제품의 수요에 영향을 미칠 수 있습니다. 에쓰-오일은 이러한 변화에 능동적으로 대응하기 위해 2018년 부가가치가 낮은 잔사유를 고부가가치 석유화학 기초 유분으로 전환하는 RUC/ODC 프로젝트를 성공적으로 완료하고, 친환경, 고기능 소재 등의 원료를 생산하는 석유화학사업 진출의 교두보를 마련했습니다. 앞으로도 회사는 기후변화가 경영 환경에 미칠 영향을 면밀히 분석하여 기존사업과 시너지 창출 및 신규사업 진출 기회도 적극적으로 모색할 계획입니다.

O7 사회공헌활동

에쓰-오일은 핵심 가치인 나눔을 실천하고 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 노력하고 있습니다. 회사는 생산적이고 전략적인 사회공헌활동 수행을 위해 이해관계자와의 다양한 커뮤니케이션을 통해 기대사항을 파악하고, 햇살나눔을 회사의 사회공헌활동 비전으로 수립하여 효과성, 적시성, 수혜자 중심의 3대 원칙에 따라 선택과 집중을 통해 체계적이고 차별화된 사회공헌활동을 추진하고 있습니다. 또한 회사는 비즈니스와 연계한 CSV 프로그램을 통해 소외이웃에 대한 나눔도 실천하고 있습니다.

지역사회지킴이 (SDGs #3, #4)

에쓰-오일은 울산, 마포, 마곡 등 사업장이 위치한 지역사회와 함께 성장하고 발전하기 위해 문화예술 & 나눔 캠페인, 저유소와 TS&D Center 인근 지역사회 지원, 구도일 카페 운영, 울산복지재단 설립·운영, 울산 태화루 문화행사 후원, 울산지역 복지단체 지원 등 다양한 지역사회지킴이 활동을 추진하고 있습니다.

환경지킴이 (SDGs #14, #15)

에쓰-오일은 소중한 자연과 생물종 다양성을 보전하여 미래 세대에 물려주기 위해 멸종 위기에 처한 천연기념물을 보호하는 환경지킴이 활동을 지속적으로 추진하고 있습니다. 수달, 두루미, 어름치, 장수하늘소 등 천연기념물 보호를 위해 전문단체의 연구·보호활동을 지원하고 어린이 천연기념물 교실을 개최하고 있습니다. 또한 대학생 천연기념물 지킴이단을 운영하고 임직원과 고객이 참여하는 다양한 봉사활동도 추진하고 있습니다. 회사의 천연기념물 지킴이 활동은 기업 차원에서 멸종 위기 생물종 보전사업을 본격적으로 펼친 첫 번째 사례로 천연기념물 보호와 생물종 다양성의 가치에 대한 사회적 관심을 제고하는 데 기여하고 있습니다. 회사는 공장 인근에 위치한 천연기념물인 목도 상록수림 주변에 대한 환경정화 활동도 정기적으로 펼치고 있으며, 환경보호를 위해 친환경 녹색구매도 지속적으로 확대하고 있습니다.

소외이웃지킴이 (SDGs #1, #2)

에쓰-오일은 소외된 이웃들이 사회의 지속적인 관심과 지원 속에서 자립하여 건강한 시민으로 사회에 기여할 수 있도록 생활보호시설 청소년 장학금 후원, 희귀질환 어린이 햇살나눔 캠프, 장애청소년 학습용 맞춤 보조기구 지원, 발달장애 청소년 하트하트오케스트라 후원, 푸드뱅크 차량 유류 지원, 저소득가정 난방유 지원, 저소득가정 화재피해 복구 지원, 가정폭력 피해 이주여성 지원, 주유소 나눔 N 캠페인, 장애인 감동의 해외 마라톤 참가 후원 등 다양한 소외이웃지킴이 활동을 지속적으로 추진하고 있습니다.

영웅지킴이 (SDGs #3)

에쓰-오일은 국가와 사회를 위해 헌신하는 우리 주변의 진정한 영웅들을 격려하여 궁극적으로 밝은 사회를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 힘든 근무여건 속에서도 각종 재난 상황에서 시민들을 지켜주는 소방관을 위한 소방영웅지킴이, 해양범죄 단속과 각종 해난 구조에 앞장서는 해양경찰을 위한 해경영웅지킴이 그리고 희생정신을 발휘하여 위기 상황에 처한 이웃을 보호한 의로운 시민을 위한 시민영웅지킴이 활동을 통해 보다 밝은 사회를 만드는 데 앞장서고 있습니다. 순직 소방관, 해양경찰 가족에게 위로금과 학자금을 지원하고 있으며, 근무 중 부상당한 소방관, 해양경찰의 치료비도 지원하고 있습니다. 또한 소방관, 해양경찰을 위한 휴 캠프도 운영하고 있으며, 매년 소방영웅, 해경영웅, 시민영웅을 선정하여 시상하고 있습니다.

햇살나눔 사회봉사단

에쓰-오일은 회사 고유의 4대 지킴이 활동뿐 아니라 2007년부터 임직원들의 자발적인 참여로 햇살나눔 사회봉사단을 출범하고 사랑의 떡국 나누기, 사랑의 송편 나누기, 사랑의 김장 나누기, 사랑의 연탄 나누기 등 사업장이 위치한 지역의 실정에 맞는 다양한 자원봉사 활동을 지속적으로 진행하고 있습니다. 임직원들은 급여 우수리 나눔 캠페인을 통해 담도폐쇄증 어린이 환자 수술비를 지원하고, 1인 1나눔 계좌 갖기 캠페인을 통해 조손가정 어린이를 지원하는 등 햇살나눔 캠페인을 전개해 자발적인 기부활동을 펼치고 있습니다.

이해관계자의 의견을 반영한 사회공헌활동

에쓰-오일은 봉사활동 프로그램 공모전 등 다양한 이해관계자와의 소통과 참여를 바탕으로 회사 비즈니스와 관련되고 사회에 생산적이고 긍정적인 영향을 끼칠 수 있는 사회공헌활동을 지속적으로 개발하여 시행하고 있습니다. 또한 매년 사회공헌 관계자 교육을 실시하여 사회공헌활동에 대한 임직원들의 자발적인 참여를 독려하고 있습니다. 회사는 이해관계자의 의견을 반영하여 나이 제한에 따라 청소년 생활보호시설에서 퇴소해야 하는 청소년들이 안정적으로 학업을 수행하고 건강한 사회인으로 성장할 수 있도록 지원하는 에쓰-오일 드림 장학금 프로그램도 개발하여 운영하고 있습니다. 2016년부터 생활보호시설을 퇴소하는 대학생을 대상으로 장학금을 지원하고 있으며, 생활보호시설에 거주하는 고등학생의 각종 자격증 취득도 지원하는 등 생활보호시설 청소년들이 퇴소 후에도 자립 능력을 키울 수 있도록 노력하고 있습니다.

Business와 연계된 CSR 전략

에쓰-오일의 CSR 전략은 회사가 영위하고 있는 사업의 특성을 고려하여 수립되어 사회적, 환경적 효익을 극대화함과 동시에 비즈니스 측면에서도 긍정적인 성과를 창출하고 있습니다. 회사의 CSR 활동은 사회적 책임을 다하는 긍정적인 브랜드 가치 창출에 기여하는 한편, 회사가 생산한 제품의 기부를 통해 제품을 홍보하는 효과도 함께 거두고 있습니다. 또한 지역사회와 건설적이고 협력적인 관계를 형성하고 회사의 환경보호 의지를 대외에 전달하는 매개체로서 역할도 CSR 활동의 성과입니다. 특히 2018년부터는 실업난 해소와 청년 일자리 창출을 위해 회사의 주유소 비즈니스와 연계하여 청년 창업 푸드트럭에 유류를 지원하여 청년 창업자들이 안정적으로 사업을 운영할 수 있도록 지원하고 있습니다. 또한 에쓰-오일과학문화재단을 설립하여 과학기술 분야의 우수 인재를 양성하는 데 앞장서고 있습니다.

O8 지역사회 기여

에쓰-오일은 울산, 마포, 마곡 등 사업장이 위치한 지역사회와 함께 성장하고 발전하기 위해 문화예술 & 나눔 캠페인, 에쓰-오일울산복지재단 설립·운영 등 다양한 지역사회 지원 활동을 추진하고 있습니다. 또한 지역사회와의 지속적인 커뮤니케이션을 통해 고용 창출과 지역경제 활성화 등 지역사회의 고충을 해결하기 위해 노력하고 있습니다.

지역사회 문화예술 저변 확대 (SDGs #3)

에쓰-오일은 사업장이 있는 지역 주민과 소외계층의 문화생활 수준을 향상시키고 예술인들의 창작 활동을 장려하기 위해 다양한 문화예술 활동을 지원하고 있습니다. 회사는 지역사회 문화예술 저변 확대를 위한 다양한 노력을 인정받아 2015년에는 문화체육관광부장관 표창을 수상하기도 했습니다.
본사지역 문화예술 지원
에쓰-오일은 2011년부터 본사가 위치한 서울시 마포구 지역 주민들을 위한 문화예술 & 나눔 캠페인을 펼치고 있습니다. 매월 본사 대강당에서 다양한 문화예술 공연을 개최하여 지역 주민들이 수준 높은 문화예술 공연을 부담 없이 즐길 수 있도록 무료 관람 기회를 제공하고 있습니다. 문화예술 & 나눔 캠페인을 통해 매년 3,000명 이상 지역 주민들이 수준 높은 문화예술 공연을 관람하고 있으며, 아이부터 어른까지 가족 모두가 함께 다양한 장르의 공연들을 접할 수 있어 높은 만족도를 나타내고 있습니다. 문화예술 & 나눔 공연을 관람한 지역 주민들의 경우 문화예술 활동 참여 횟수가 연간 2회 이상 증가한 것으로 조사되어 회사의 문화예술 & 나눔 캠페인이 지역사회의 문화예술 활성화에 크게 기여하고 있는 것으로 나타났습니다. 또한 마포지역 전통문화 행사인 마포새우젓축제를 지원하여 지역사회 문화지킴이로서 역할도 수행하고 있습니다.
울산지역 문화예술 지원
에쓰-오일은 공장이 위치한 울산지역의 문화예술 저변 확대를 위해 다양한 활동을 펼치고 있습니다. 1993년부터 울산지역 출신 문학가인 난계 오영수 선생을 기리는 오영수 문학상을 제정하여 권위 있는 문학상으로 발전시켰으며, 울산지역 아마추어 미술인들의 창작 활동을 지원하기 위해 1996년부터 아름다운 눈빛미술제도 개최하고 있습니다. 또한 울산 시민들의 문화적 자긍심을 고취하고 쾌적한 문화·휴식 공간을 제공하기 위해 태화루 복원 비용 100억원을 전액 지원하여 2014년 성공적으로 복원을 완료했으며, 이후 태화루에서 개최하는 각종 문화예술 행사도 지원하고 있습니다. 2015년부터는 지역 주민들이 지역 대표 예술인들로부터 서예 등 다양한 문화예술 강좌를 수강할 수 있도록 태화루 문화예술 아카데미 운영을 지원하고 있습니다. 또한 처용문화제, 고래문화축제, 병영서낭치기, 세계 옹기문화 엑스포, 경상일보 신춘문예 등 울산지역의 다양한 문화예술 행사도 지속적으로 지원하고 있습니다.

지역사회 고충 해결을 위한 노력 (SDGs #2, #3, #4, #8)

에쓰-오일은 울산 지역사회 경제 활성화를 위해 지역업체로부터의 물품 및 용역 구매를 지속적으로 확대하고 있습니다. 특히 농산물시장 개방으로 많은 어려움에 처해 있는 지역사회 농가를 지원하기 위해 매년 공장 인근에서 생산되는 쌀과 배를 구매하여 사회공헌활동 등에 사용하고 있습니다. 특히 농가의 경쟁력 강화를 위해 친환경 우렁이 쌀 농법을 지원하여 환경보호에도 앞장서고 있습니다. 또한 RUC/ODC 프로젝트 등 미래 성장동력 확보를 위해 꾸준히 신규 채용을 실시하여 울산지역 출신의 고용 증가에도 기여하고 있습니다. 회사는 지역사회의 청소년 교육환경 개선을 위해서 울산지역 7개 초·중·고등학교와 9개 지역아동센터를 대상으로 학교발전기금 출연, 장학금 지원, 도서 기증 등 다양한 지원 활동을 펼치고 있습니다. 본사가 위치한 마포구에서 운영하는 마포인재육성장학재단에도 2017년부터 후원금을 지원하고 있습니다. 본사 사옥 앞에 시민 누구나 무료로 이용할 수 있는 구도일 음수대를 설치하여 여름에는 생수를, 겨울에는 차를 제공하고 있습니다. 앞으로도 지역사회의 고충을 해결하고 지역사회와 함께 성장하도록 노력하겠습니다.
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